“APLIKASI EARNED VALUE ANALYSIS PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG ASRAMA SISWA TERPADU MAN 1 KABUPATEN CIAMIS”

Syapril Janizar; Rima Dian Purnama Putri

Authors

Syapril Janizar syapriljanizar
Rima Dian Purnama Putri Teknik Sipil Universitas Winaya Mukti

Keywords:

manajemen proyek, metode earned value analysis, microsoft project

Abstract

Manajemen proyek adalah suatu aktivitas yang didalamnya terdiri atas kegiatan merencanakan, memimpin, mengorganisir, serta mengendalikan sumberdaya organisasi perusahaan untuk mencapai tujuan organisasi yang telah ditentukan dalam jangka waktu tertentu dengan sumber daya tertentu. Studi kasus pada Proyek Pembangunan Gedung Asrama Siswa Terpadu Madrasah Aliyah Negeri 1 Kabupaten Ciamis yang berlokasi di Jalan K.A Fadil II No.53 Kampus Pesantren Darussalam Ciamis Desa Dewasari Kecamatan Cijeungjing Kabupaten Ciamis 46271. Menganalisis proyek menggunakan konsep Nilai Hasil (Earned Value Analysis) yang dititik beratkan pada waktu pelaksanaan Proyek Pembangunan Gedung Asrama Siswa Terpadu Madrasah Aliyah Negeri 1 Kabupaten Ciamis. Mengetahui dan menambah wawasan tentang pengendalian biaya dan waktu pada suatu proyek dengan penerapan Earned Value Analysis. Waktu penyelesaian pekerjaan sudah sesuai dengan rencana pekerjaan sehingga pekerjaan dapat selesai sesuai dengan jadwal

References

Ahmadikhtiyar Radiyna. (2015). Analisis Kinerja Proyek Pembangunan Kapal Dengan Metode Earned Value Analysis (EVA). Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya .

Castollani, A., & Sarjono Puro. (2020). Analisis Biaya dan Waktu pada Proyek Apartemen Dengan Metode Earned Value Concept. Jurnal Rekayasa Konstruksi Mekanika Sipil, Vol. 03, No. 01.

Durmadi. (2016). Evaluasi Pelaksanaan Proyek Menggunakan Metode Earned Value Analysis. Surakarta : Jurnal Ilmiah.

Febri, E. R. (2015). Analisa Kinerja Biaya dan Waktu dengan Metode Nilai Hasil (Earned Value Analysis) Pada Pekerjaan Renovasi Tahap II Asrama Wana Mulia SMK Kehutanan Samarinda. Samarinda: Universitas 17 Agustus 1945.

Janizar, S., Setiawan, F., & Kurniawan, E. (2020). Pemeriksaan Kelaikan Fungsi Bangunan Gedung Rumah Sakit. Jurnal Teknik Sipil Cendekia (JTSC), 1(1), 58-67.

Janizar, S., Setiawan, F., & Saputra, D. H. (2020). Audit Struktur Gedung Bank X Kota Banjarmasin. JURNAL TEKNIK SIPIL CENDEKIA (JTSC), 1(1), 15-26.

Kartikasari, D. (2016). Analisa Pengendalian Biaya dan Waktu dengan Konsep Nilai Hasia (Earned Value) (Studi Kasus : Fabrikasi Steel Structure Slag Storage Gresik). Jurnal Teknik, Vol. 7, No. 1.

Mukti, A. T. (2018). Evaluasi Biaya dan Waktu Pembangunan Kapal Landing Platform Dock (LDP)Dengan Metode Earned Value Analysis. Institus Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya.

Nabut, Y. V., Sebastianus B. Henong, & Agu. (2021). Analisa Faktor-Faktor Yang Paling Dominan Penyebabketerlambatan Proyek. Jurnal Teknik Sipil Cendekia, Vol 2 No 2 .

Prasetya, E. B. (2019). Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi Dengan Metode Critical Path dan Earned Value Management. Jurnal RESISTOR , Vol. 1 No. 02.

Rahmanto, T., & Janizar, S. (2022). Pengendalian Biaya dan Waktu dengan Metode Earned Value Proyek Familia Urban Bekasi. Jurnal Teknik Sipil Cendekia (JTSC), 3(2), 331-342.

Setiawan, F., & Janizar, S. (2021). Percepatan Jadwal Konstruksi dan Pengaruhnya Terhadap Biaya Penyelesaian Proyek Konstruksi. JURNAL TEKNIK SIPIL CENDEKIA (JTSC), 2(1), 90-126.

Sitanggang, N. (2019). Pengantar Konsep Manajemen Proyek untuk Teknik.

Medan: Penerbit Yayasan Kita Menulis.

Soeharto, I. (1995). Manajemen Proyek : Dari Konseptual Sampai Operasional.

Dalam Manajemen Proyek. Jakarta: Penerbit Erlangga S.

Thoengsal, J. (2015, 02 25). jamesthoengsal.blogspot.com. Diambil kembali dari http://jamesthoengsal.blogspot.com/p/blog-page_45.html.

Yahya, I. G. (2013). Studi Pengendalian Biaya dan Jadwal Proyek dengan Menggunakan Nilai Hasil. Makassar : Universitas Hasanuddin.