KAJIAN PERCEPATAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF DENGAN SYSTEM PENAMBAHAN PEKERJA (STUDI KASUS : PEMBANGUNAN GEDUNG RS JANTUNG PARAMARTA BANDUNG)
Keywords:
Development, Management, Time Cost Trade OffAbstract
This The background of this research is based on the implementation of building construction where there is often a discrepancy between the planned schedule and the realization in the field which can result in an increase in implementation time and an increase in implementation costs so that project completion is hampered. In this case requires implementation management in accordance with the current situation and conditions. There are several methods that can be used to prevent delays in the implementation of development, one of which is the Time Cost Trade Off method or also known as the cost-to-time exchange method. Time Cost Trade Off is a method used to speed up project implementation time by testing all activities in a project. The construction of the Paramarta Heart Hospital is on Jalan Soekarno Hatta No. 581 London. The project is handled by PT. GIAN GHEANA GAVIN ABADI. The purpose of this research is to find out how much the time cost trade off method reduces after the Time Cost Trade Off method is applied and to find out how much cost is needed after the time cost trade off method is applied. Based on the results of the analysis of the completion of the Hospital Building Construction Project. The heart of Paramarta before acceleration takes 273 days, but after acceleration it takes 220 days. The cost required before acceleration is Rp. 33,604,992,000.00, but after acceleration, a fee of Rp. 29,440,707,778.00.
References
Badrusomad, E. (2008). Fast Track yang Efektif: Critical Path Method. Jakarta. Dipohusodo, I. (1996). Manajemen Proyek dan Konstruksi Jilid 1 dan Jilid 2.
Jakarta: Kanisius.
Ervianto, W. (2005). Manajemen Proyek Konstruksi. Yogyakarta: Andi. Heizer, J. &. (2006). Manajemen Operasi (7th ed.). Jakarta: Salemba Empat. Heizer, J. &. (2011). Manajemen Operasi (sepuluh). Jakarta: Salemba Empat. Husen, A. (2011). Manajemen Proyek. Yogyakarta: Andi.
IPQI. (2014). Manajemen Proyek.
Ir. Irika Widiasanti, M. &. (2013). Manajemen Konstruksi. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Hamdani, D., & Anisarida, A. A. (2020). Identifikasi Kapasitas Ruas Jalan Letjen Ibrahim Adjie Sta. 3+ 100 Di Perlintasan Sebidang Kereta Api Kota Tasikmalaya. Jurnal Teknik Sipil Cendekia (JTSC), 1(1), 45-57.
Janizar, S., & Abdullah, F. H. (2023). EFISIENSI WAKTU DAN BIAYA DALAM PENGGUNAAN ALAT BERAT PADA PEKERJAAN PEMELIHARAAN OVERLAY RUAS TOL CIPULARANG JALUR A. JURNAL TEKNIK SIPIL CENDEKIA (JTSC), 4(1), 450-463.
Kerzner, H. (2009). Project Management?: A System Approach to Planning, Scheduling, and Controlling.
M.T., I. N. (2010). Manajemen Proyek. Yogyakarta: Graha Ilmu. MT., I. H. (2011). Manajemen Proyek. Yogyakarta.
Nurhayati, M. T. (2010). Manajemen Proyek. Graha ilmu. Yogyakarta.
Nurjaman, D. &. (2014). Manajemen Proyek Pustaka Setia. Bandung. Dipetik Desember 8, 2014, dari www.ilmutekniksipil.com(2012)
Pardede, P. M. (2005). Manajemen Operasi dan Produksi. Yogyakarta: Andi. Render B, S. j. (2012). Quantitative Analysis for Management (sebelas).
S., H. M. (2009). Manajemen : Dasar, Pengertian, dan Masalah Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Rahmanto, T., & Janizar, S. (2022). Pengendalian Biaya dan Waktu dengan Metode Earned Value Proyek Familia Urban Bekasi. Jurnal Teknik Sipil Cendekia (JTSC), 3(2), 331-342.
S., S. (1984). Analisa (Cara Modern) Anggaran Biaya Pelaksanaan. Bandung: NOVA.
Santoso, B. (2009). Manajemen Proyek: Konsep & Implementasi. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Soeharto, I. I. (1999). Manajemen Proyek. Jakarta: Erlangga.
Soewedo, K. d. (2009). Manajemen Perusahaan Pelayaran. Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.
Setiawan, F., & Janizar, S. (2021). Percepatan Jadwal Konstruksi dan Pengaruhnya Terhadap Biaya Penyelesaian Proyek Konstruksi. JURNAL TEKNIK SIPIL CENDEKIA (JTSC), 2(1), 90-126.
Setiawan, F., & Ihsan, M. (2023). PENGENDALIAN WAKTU PELAKSANAAN PROJECT DENGAN MENGGUNAKAN EARNED VALUE CONCEPT. JURNAL TEKNIK SIPIL CENDEKIA (JTSC), 4(1), 472-518.
Novitasari,V., (2014). "Penambahan jam kerja pada Proyek Pembangunan Rumah
Sakit Umum Daerah Belitung dengan Time Cost Trade Off " Tugas Akhir,
Jurusan Teknik Sipil Universitas Muhammadiyah Yogyakarta. Yogyakarta.
Nurhayati, (2010). Manajemen Proyek. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Priyo,M., SumantoA, (2016), “Analisis Percepatan Waktu Dan Biaya Proyek
Konstruksi Dengan Penambahan Jam Kerja (Lembur) Menggunakan
Metode Time Cost Trade Off : Studi Kasus Proyek Pembangunan Prasarana Pengendali Banjir, JURNAL ILMIAH SEMESTA TEKNIKA Vol. 19, No. 1, 1-15, Mei 2016
Sumarningsih, T., (2014), “ Pengaruh Kerja Lembur pada Produktivitas Tenaga
Kerja Konstruksi” Program Studi Teknik Sipil, Fakultas Teknik Sipil dan
Perencanaan, Universitas Islam Indonesia, Jurnal Media Komunikasi
Teknik Sipil, Vol 20, No.1 Juli 2014.
Widyatmoko, Y., (2008). "Analisis percepatan waktu menggunakan metode
crashing pada kegiatan pemancangan di proyek Dermaga 115 Tanjung Priok
dengan aplikasi program PERT Master". Skripsi:Universitas Indonesia.
Yana, Gde Agung.A A, (2009), “Pengaruh Jam Lembur Terhadap Baya
Percepatan proyek Dengan Time Cost Trade Off Analysis” Program Studi
Teknik Sipil Udayana Jimbaran Bali, Konferensi Nasional Teknik Sipil 3.
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Syapril Janizar , Taufiq Rahman, Lucky Amperawan Schipper
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
